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高举改革伟大旗帜 创新深化改革行动丨北京汽车技师学院学习传达集团2018年战略研讨会精神

2018-09-11 15:26:24 | 发布者: admin | 查看: 60 | 评论: 0
为充分贯彻落实北汽集团 2018 年战略研讨会会议精神,着力推动北京汽车技师学院进一步发展, 8 月 31 日上午,技师学院党委组织召开北汽技师学院中心组学习(扩大会议)。学院领导班子成

 

为充分贯彻落实北汽集团2018年战略研讨会会议精神,着力推动北京汽车技师学院进一步发展,831日上午,技师学院党委组织召开北汽技师学院中心组学习(扩大会议)。学院领导班子成员及中层以上全体领导干部参加了本次会议,会议由学院党委书记景平利同志主持。

北京汽车技师学院党委副书记、院长夏宝山同志首先传达了北汽集团2018战略研讨会上北汽集团党委书记、董事长徐和谊同志作的题为《高举改革伟大旗帜,筑牢自主发展根基,奋力开启北汽集团高质量发展新征程》的主题报告精神。

大会主题报告思想深刻、逻辑严密、内容丰富,重点突出,具有很强的引领性、指导性和操作性。夏院长对该战略研讨会主题报告进行了一一解读,并对报告中重点提到的当前改革的重大意义与迫切性、改革发展经验和存在的问题、北汽集团深化改革的总体思路、深化改革的四大原则、五大重点任务、对各级干部的要求进行了重点宣贯。

随后,由北京汽车技师学院党委副书记、纪委书记、工会主席罗雪虎同志传达了北汽集团2018战略研讨会总结大会上北汽集团党委副书记、总经理张夕勇同志作的题为《聚焦主业,强化担当,狠抓落实,全力推动北汽集团深化改革实现新突破》主题报告精神。

最后,景平利书记结合2018年集团战略研讨会做总结讲话。景书记按照集团战略研讨会的安排部署,结合技师学院发展实际,对全体干部提出了两点要求:一是做好会议精神传达和研讨。学院党政领导班子成员要带头学习研究会议精神,各支部、各部门迅速做好本次会议精神的全面传达工作。学院要通过党委会、院务会、党委理论学习中心组学习、书记讲党课、党支部专题学习、专题业务研讨会等多种形式,将大会精神层层传达至教职员工。二是加强宣贯,营造深化改革强大舆论氛围。各支部、各部门要强化四个意识,加强对战略研讨会精神的宣传贯彻,营造推进深化改革和强大舆论氛围和文化氛围。党群工作部要结合学院实际,丰富宣传手段、发挥载体优势、确保宣传效果,充分利用微信、报纸、广播等平台载体,聚焦集团提出的“四大原则”“五大任务”持续大力度开展宣传,将集团战略研讨会各项战略任务、目标、举措和要求理解到位、落实到位,持之以恒推动全体党员干部职工将本次会议精神真正学懂、弄通、做实。

北汽集团2018年战略研讨会是在全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,改革开放40周年,以及北京汽车工业成立60周年这一关键时间节点上召开的一次重要会议。届时,在北汽集团全集团一盘棋的格局下,北京汽车技师学院党委将进一步紧跟集团改革步伐,自觉主动与集团战略方向保持一致,自觉主动统一深化改革的意识,提高站位高度,加强创新意识,加强对战略研讨会精神的宣传贯彻,继续深化落实集团战略研讨会精神工作方案,发动全院干部职工参与到战略研讨会精神落实工作中来,同时结合技师学院实际,提出具体举措、开展特色工作,将集团战略研讨会各项战略任务、目标、举措和要求落实到位,为集团建设提供助力,为打造“百年金字招牌”北汽贡献力量!

2018年北汽集团战略研讨会

大会速览

北汽要实现战略落地,实现集团高质量发展,其根本途径、根本出路就在于改革。

“唯有改革,才能使自主发展能力得到根本提升,形成发展合力,打造出百年金字招牌,扎实推进全面新能源化、集团化2.0战略。”

27日当天,北汽集团党委书记、董事长徐和谊作了题为《高举改革伟大旗帜 筑牢自主发展根基 奋力开启北汽集团高质量发展新征程》的主题报告,深刻分析了当前深化改革的重大意义与迫切性,并站在新的历史方位总结了北汽改革发展经验和存在的问题。

北汽集团深化改革总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定信心、凝聚共识,紧紧围绕两个转型全面新能源化集团化2.0’发展战略,以打造高、新、特产业结构为导向,以深化改革为关键主线,进一步解放思想、释放活力,通过看齐市场经济体系,建立适应集团高质量发展的产业结构;通过完善法人治理结构,坚决破除阻碍集团发展的体制机制顽瘴痼疾;通过提升自主创新能力,打造具有高品质、新技术和差异化特色的产品;通过强化管理效能提升,实现运营的高效运转和高效协同,奋力开启北汽集团高质量发展新征程。

深化改革的五大任务:

以加快产业结构调整、提升经营管理水平、强化自主创新能力、加大开放合作力度、切实转变干部作风为五大任务为抓手,走出一条以改革红利激发发展活力、以高质量筑牢发展根基的“北汽道路”。

(一)铸改革之体,加快产业结构调整,构建全面新能源化的联合舰队。

(二)施改革之法,提升经营管理水平,以变革创新为管理赋能。

(三)聚改革之智,强化自主创新能力,打造永续发展的“技术北汽”。

(四)举改革之力,加大开放合作力度,走出全球化发展新路径。

(五)坚改革之心,切实转变干部作风,以党建凝聚深化改革的磅礴力量。 

具体措施:

在加快产业结构调整方面

要围绕发展主体的全面新能源化,系统整合整车业务平台;

要围绕打造“百年北汽”金字招牌,加快自主品牌体系重塑;

要围绕主业整合,探讨零部件、服务贸易、出行、国际化等与主营业务强关联业务的改革调整。

在提升经营管理水平方面

要围绕“头脑型”总部建设方案,持续提升总部能力;

要围绕激发组织活力,加快市场化机制改革进程;

要以集聚改革创新智力资源为使命,构建宏大人才体系。 

在强化自主创新能力方面

要加强自主创新体系建设,打造世界级科技创新高地;

要加快产品开发与升级迭代,提升产品市场竞争力;

要加强产业链建设,加快壮大转型发展新动能。

在加大开放合作力度方面

要用好北京奔驰和北京现代的优质资源,发挥合资企业助推集团发展的重要作用;

要用好产业联盟和跨界联盟的协同创新,围绕核心技术抢占竞争制高点;

要用好国家扩大对外开放的政策支持,围绕“一带一路”打通全球化发展路径。

在切实转变干部作风方面

●要加强党的建设,以党建优势引领企业改革发展;

●要充分发挥集团的统领作用;

●领导班子要强化带头作用;

●要下大力气改进干部作风,以过硬的作风和顽强的意志推进北汽改革发展。

对领导干部的要求

●明大是,责任在肩

●识大势,不辱使命

●干大事,敢于担当

北京汽车技师学院 党群工作部 赵娜 撰稿

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