北汽集团人力资源交流会2012年第一次会议于3月21日-24日在异地举行，主要参观学习了上汽和广汽的先进管理经验，并对集团整体人力资源工作进行总结和任务布置。此次出行由北汽集团组织部兼人力资源部部长高原带队，人力资源部副部长孙超及各二级企业单位人力资源部部长、职员一同随行。我校人事劳资科张振环老师和王超彤老师参加了此次交流会议。
上汽和广汽的领导们都热情的接待了我们，向我们讲述关于各个企业的发展历程和一些优异的人力资源管理模式，例如如何建立人力资源部门与各个部门良好的沟通合作关系，深入做好人事工作；通过更为人性及有效的绩效考核办法，积极开拓员工的工作潜能及提高工作效率，最终达到员工工作的满意度以此降低企业人员流失率等。于此同时我们还有幸参观了上汽和广汽的汽车制造车间，感想颇为震撼。
随后通过几天与各单位之间的参观交流会议，北汽集团又组织内部会议，大家集体讨论了此次活动的意义与收获。张振环老师代表我校人事劳资科向各个单位简要介绍了我校基本情况以及此次行程的感想。在会议上北汽集团人力资源部李希、梁晶分别布置了关于2012年的具体工作安排。
最后，高原部长发表总结性讲话，称今年的工作任务还是相当艰巨的，首要是招聘工作，要做好校园和专项招聘，达到提早储备人才，用人到位，以便控制人力资源成本。同时与校企合作，例如北京理工大学、北京工业大学、武汉理工大学、华南理工大学等。加强面试培训，例如：PPT培训。建议各个单位根据岗位需求及四支人才队伍建设开展多渠道人才招聘。除此之外，各个单位仍需完善团队机制，薪酬管理体系需与社会对接，与绩效结合，打造综合测评系统，制定更有效的员工培养发展方案等。针对于此次交流会议，高原部长给与高度评价。